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第7次派发现金奖励!河北鑫达钢铁集团召开“冲刺1月份·奋战开门红”誓师大会!

鑫达新闻

2026年1月5日,河北鑫达钢铁集团有限公司召开“冲刺1月份·奋战开门红”誓师大会,总结工作,分析形势,部署任务,颁发董事长特别奖,动员全体干部职工坚持产供销协同联动,咬定产量任务、聚焦效益目标,确保实现2026年首季“开门红”。

发放奖金

2025年12月,面对行业周期跌宕与市场供需双弱叠加的外部环境,河北鑫达钢铁集团有限公司强化动态经营调度,全面推动产线效能提振,铁前“龙头”高昂,钢轧潜能迸发,管理精益求精,成本极致压降,圆满完成了董事长既定产量和利润目标;炼铁厂综合燃料比攻关、能源动力厂电耗及氮气攻关达到目标值,月度累计降本5475.46万元,彰显了逆势向前的强大韧性。

为嘉奖全体干部员工圆满完成12月份生产经营目标任务,王松伟董事长决定发放现金奖励220.16万元,其中,产量效益奖121.65万元、课题攻关奖13.51万元、降本增效奖85万元,充分体现了鑫达始终与奋斗者同行、让贡献者受益的价值导向。

能源动力厂、工业固废资源化处理厂

供应部门

销售部门

钢轧事业部

铁前事业部

2025年以来,河北鑫达钢铁集团有限公司坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,以系统化监督筑牢底线、差异化考核激活效能、多元化激励提振干劲,1-12月,公司累计发放绩效分红奖、绩效奖金、小指标奖、课题攻关奖、提案改善奖及董事长特别奖7次,共计6428.16万元,推动形成了职工与企业相互依存、相互成就的发展形态,使发展红利更多、更公平地转化为职工可感可及的获得感。

表态发言

会上,铁前事业部、钢轧事业部、供应部门、销售部门总监,各生产单位中层干部作表态发言。

炼铁厂郑玉平表示:“董事长特别奖”的连续激励,为我们决胜1月份、夺取“开门红”注入了强劲信心与实干动能。面对首月生产任务,炼铁厂全体干部职工将紧紧围绕高炉长周期稳定顺行核心目标,全力稳产增效、提质降耗,以工序协同保障铁前一体化高效运行,为公司首季效益攻坚贡献坚实力量。

炼钢厂周志柱表示:公司连续派发的现金奖励,既是对我们过去攻坚成果的肯定,更是对全员接续奋斗的号召。炼钢厂将坚决贯彻钢轧一体化部署,聚焦工艺优化、效率提升和成本控制,以技术突破带动生产突破,全力以赴保障首月生产目标达成,为全年高质量发展开好头、起好步。

领导讲话

河北鑫达钢铁集团有限公司总经理刘宾指出,此次奖励是2025年度连续第7次发放现金激励,这既是董事长对全体员工聚力达成极致创效目标的高度认可,也清晰传递了公司对2026年再破生产纪录的坚定决心与热切期许。

跑好今年开局起步“第一棒”是当务之急,确保一季度开门红是首要任务。他指出,安全环保是起步的基石。必须始终绷紧安全环保弦,以“时时放心不下”的责任感,深化隐患排查治理,细化科学检修管控,严格操作规程,坚决守住安全环保的红线和底线,为生产系统稳定顺行提供坚实保障。效益是起步的关键。要紧盯市场变化,灵活调整经营策略,强化产供销协同,在原料采购、生产组织、产品销售等各环节精打细算,深挖潜力,确保实现最佳经营成果。创新是起步的动力。要勇于向技术瓶颈、管理短板“亮剑”,加大科技创新投入,优化生产工艺,推动数智化改造和绿色低碳发展,在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。

董事长动员号召

旖旎风光,应在巍然高峰;山高路远,不止行者征程。过去一年,公司上下以超常之策应对变局之艰,以硬核之举攻克非常之难,走过的每一步都极为艰辛,取得的每一项成绩都殊为不易,这些都离不开高层团队的坚强领导,得益于各单位、各部门的团结协作,归功于全体干部员工的实干奉献。

新的一年,是大有可为、大有作为的一年。河北鑫达钢铁集团有限公司董事长王松伟号召动员全体干部员工,保持战略定力、坚定必胜信心,巩固拓展优势、破除瓶颈制约,向远而谋、向新而行,力争首月传捷报、首季开门红!

新的征程、新的出发,要掌好“稳产之舵”,筑牢发展根基。当前国内外环境异常复杂严峻,不稳定不确定因素依然较多,必须观大势、谋大局、抓大事,全面强化风险超前防范,把困难估计得更加充分,把风险思考得更加深入,把预案制定得更加全面,把举措部署得更加周密,下好先手棋、打好主动仗,千方百计稳住高质量发展基本盘。必须锚定既定目标任务,敢拼敢闯勇争先,同心同力共担当,唯实唯效善作为,持续激发先进生产力、创新驱动力、改革牵引力,全力争取最好结果,努力交出高分答卷。

新的征程、新的出发,要深挖“成本之潜”,锻造竞争优势。没有成本优势就难有发展胜势,“精益经营·极致创效”是鑫达构建核心竞争力的重要方针。“极致”二字,体现的是锚定目标、不留退路的坚定决心,是深度挖潜、锱铢必较的坚韧执着,是持续改进、永无止境的进取意识。各单位要纵向对标历史最好指标,以极致思维消除浪费、提升效能,推动各环节成本指标实现突破。横向对标行业先进水平,借鉴外部经验突破降本瓶颈,因地制宜优化生产工艺、改进设备运维方式,努力实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。

新的征程、新的出发,要筑牢“责任之堤”,提升管理效能。高效的管理与执行力是一切战略落地的保证。各级领导干部要以“不因事艰而不为,不因任重而畏缩”的冲锋姿态,靠前指挥、一线督导,以舍我其谁、事不避难的气概,挑最重的担子、拔最硬的钉子、攻最难的“堡垒”。要立足大局讲担当,始终保持“进”的昂扬、“进”的气概,提神竞进、借势而进、激情奋进。进必迎前,立于队首、敢于争先;进必向上,没有最好、追求更好;进必担当,担任不误、担难不怯。用数据来说话、拿实绩来检验、以结果论英雄。

长风浩荡启新程,战鼓催征夺首胜。河北鑫达钢铁集团有限公司全体干部职工将拿出“起步即冲刺”的状态、提高“攻坚争一流”的成效、强化“履职必见效”的担当、提升“铁肩担重任”的本领,在经营主战场满怀激情不懈怠,在生产攻坚中聚力突破创佳绩,以高效的奋进之策、全速的冲锋之势,坚决完成1月份既定产量利润目标,在全年竞赛的起跑时刻,交出一份“起步即冲刺、开局即决战、首月即领先”的精彩答卷!