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冲刺收官・决胜全年丨河北鑫达钢铁集团原料厂:铆劲攻坚 誓夺全年满堂红!

2025年,是河北鑫达钢铁集团有限公司纵深推进转型升级、笃定迈向高质量发展的攻坚之年。作为集团生产链条的“源头保障站”,原料厂以“稳生产、提质量、降成本、增效益”为主线,全体干部职工凝心聚力、锐意进取,在稳产保供、技术创新、降本增效、安全环保等关键领域斩获扎实成效。时至年终岁末,集团“冲刺收官・决胜全年”的冲锋号角已然吹响,原料厂全体同仁正以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,铆足干劲、全力冲刺,誓为集团全年目标达成筑牢源头根基。

一年来,原料厂始终坚守“安全为基、稳定为要、优质为核、高效为标”的运行理念,在夯实管理底蕴、驱动技术革新、深挖增效潜力上持续发力,向公司交出了一份沉甸甸的亮眼答卷。

稳产保供守底线 生产运行稳中有进

面对复杂多变的外部环境与内在提升的双重挑战,原料厂科学组织生产调度,不断优化工艺参数,强化设备点检与预知性维护,确保了全厂生产链条的稳定顺行。通过实施精细化的操作管理与过程控制,关键工序的稳定率显著提升,为下游工序提供了坚实可靠的原料保障,牢牢守住了生产源头的稳定底线。

技术创新增动能 质量管控再攀新高

原料厂始终将技术创新作为破解发展难题、提升核心竞争力的核心引擎,聚焦原料结构优化、工艺路径升级、智能化改造三大方向精准发力,成功实施并推广了多项小改小革与合理化建议,有效提升了工艺指标的先进性与稳定性。同时,持续完善全链条质量管控体系,通过加强源头把控、过程监督与终端分析,主要原料质量指标稳步优化,产品一致性获得下游单位高度认可,为集团产品质量升级奠定了坚实基础。

降本增效挖潜力 经营绩效稳步提升

原料厂牢固树立“过紧日子、过好日子”的成本管控理念,将降本增效贯穿生产经营全流程。一方面,严控物耗能耗,通过优化操作流程、杜绝跑冒滴漏、深化修旧利废、推进能源梯级利用等举措,主要单耗指标同比实现有效降低。另一方面,深化对标管理,锚定行业先进水平与历史最优业绩,精准查摆差距、制定整改方案,靶向突破成本管控痛点难点。同时,积极探索经济型原料资源稳定应用方案,在严守质量底线的前提下,为降低综合生产成本开辟了新路径。

安全环保筑屏障 绿色发展底色更浓

原料厂始终秉持“生命至上、安全第一”的核心准则,深入践行精益安全管理理念,通过强化安全培训、完善应急预案、加大隐患排查力度,全年实现安全生产“零事故、零伤亡”,仅用三个月时间便实现安全管理水平从“达标”向“优秀”的华丽蜕变。

在环保治理方面,坚定不移走生态优先、绿色发展之路,持续加大环保投入,催化氧化等先进治理技术成功投用,更打破了“环保高投入、低回报”的固有认知,探索出“治理促节能、节能创效益”的绿色发展新路径,厂区环境面貌持续改善,彰显了鑫达的责任与担当。

决战决胜正当时,凝心聚力冲收官!当前全年工作已进入决战决胜的最后冲刺阶段。原料厂全体干部职工以“坐不住、等不起、慢不得”的攻坚姿态,精准施策、狠抓落实,誓夺全年工作满堂红。

锚定核心目标 层层压实责任

原料厂明确冲刺阶段核心目标:在坚决守住安全、环保“零事故”底线的前提下,确保生产运行高效稳定、质量指标稳中有升、成本控制达到年度预算最优水平,全面超额完成集团下达的各项核心任务。各部门、各工序迅速将目标分解到岗、责任落实到人,构建起“人人肩上有指标、个个岗位显担当”的全员冲刺格局。

细化攻坚举措 靶向突破发力

围绕冲刺目标,原料厂制定五大攻坚举措:一是生产组织再优化,推行“极致稳定”生产模式,强化内外部协同联动,完善极端天气、市场波动等突发情况应急预案,确保供应链全程安全顺畅;二是质量管控再从严,开展“质量零缺陷”专项行动,对入厂原料、中间品、最终产品实施全流程精准监控与数据分析,异常情况第一时间响应、快速处置,坚决守住质量生命线;三是降本增效再深入,发起“降本冲刺百日攻坚”行动,对各项成本费用进行全方位梳理、深层次分析,严控非生产性支出,深挖各环节增效潜力;四是安全环保再加固,开展冬季安全环保专项大检查,重点强化防火、防冻、防滑、防中毒等关键环节管控,加大巡查频次与力度,确保环保设施全天候最优状态运行,杜绝任何松懈麻痹思想;五是设备保障再升级,强化关键设备特护管理,利用生产间隙开展预防性检修,足额储备备品备件,为冲刺收官提供坚实可靠的硬件支撑。

结语

积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。回望2025,原料厂步履坚实、成果丰硕;冲刺收官之战,原料厂信心百倍、斗志昂扬,全体干部职工将以“不达目标不罢休”的韧劲、“咬定青山不放松”的拼劲,把全部精力、智慧和汗水投入到年终决战中,坚决打赢“冲刺收官・决胜全年”攻坚战,为圆满完成全年任务目标贡献原料厂的磅礴力量,以优异成绩迎接崭新篇章!